市场并非真空环境，為(wèi)什么之前没有(yǒu)出现类似的项目？在2019年伊始，马永斌老师敏锐的察觉出注册制将会是未来五年的重点，IPO的机会将大量释放；未来十至二十年将会是并購(gòu)的时代，当上市变得容易了之后，意味着将会有(yǒu)大批的企业必须面对并購(gòu)重组，要么去并購(gòu)别的企业，要么被别的企业并購(gòu)。中小(xiǎo)市值的上市公司将会陷入流动性危机，如何在同业内上市公司数量增多(duō)、投资者（尤其是机构）更注重企业基本面的新(xīn)生态中，快速发展并脱颖而出，而不出现估值迅速下降甚至被市场抛弃的情况，将是很(hěn)多(duō)上市公司的最大风险点。马永斌资本团队的定位，正是為(wèi)这些三百亿规模以下的小(xiǎo)市值公司提供長(cháng)期深度赋能(néng)式的陪伴成長(cháng)服務(wù)。  

   1、為(wèi)什么要产融结合

   2、什么是健康的产融结合之道

   3、中國(guó)多(duō)层次的资本市场

   4、注册制与市场打假机制

   5、中國(guó)企业的并購(gòu)机会

   6、全面注册制的深遠(yuǎn)影响

   7、企业创始人价值观和领导智慧

   8、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

   1、估值的基本逻辑和思路

   2、投资并購(gòu)实務(wù)中的估值定价

   3、估值定价与企业设计

   4、投资条款清单

   5、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

   1、企业、企业制度与公司治理(lǐ)

   2、股权结构与控制权安排

   3、公司章程、出资人协议

   4、传统公司治理(lǐ)结构

   5、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

   1、人性私与互信博弈

   2、股权激励与顶层设计

   3、九种典型模式与最优模式设计

   4、马氏七定法

   5、股权激励方案的完善和实施

   6、退出机制与股权激励的动态演变

   7、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

   1、价值管理(lǐ)、市值管理(lǐ)和产融结合

   2、商(shāng)业模式、企业设计和价值创造

   3、价值描述、价值传播与价值实现

   4、资本市场周期、并購(gòu)重组与价值经营

   5、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

   1、并購(gòu)的作用(yòng)

   2、中國(guó)进入并購(gòu)时代

   3、并購(gòu)流程及关键问题

   4、并購(gòu)的战略决策

   5、尽职调查

   6、接管与整合

   7、并購(gòu)结构设计

   8、恶意并購(gòu)与反并購(gòu)

   9、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

   1、认清“我是谁”

   2、价值投资+趋势投资的逻辑

   3、贴近市场，识别资金流动

   4、板块轮动的动因

   5、周期与投资行為(wèi)

   6、十年十倍股的投资逻辑

   7、私董会：诊断与咨询（同學(xué)企业的真实案例）

实 施 流 程

经过4年的教學(xué)实践，我们课程體(tǐ)系也在同學(xué)们建议下更加完善，现资本私塾班升级為(wèi)7次線(xiàn)下课程+12次線(xiàn)上课程。

 一路走来，感謝(xiè)有(yǒu)你。让我们一起聆听来自课堂上的反馈。